Dice Soros, venerado gurú de las finanzas que la UE carece de las instituciones necesarias para capear una crisis como la que está cayendo y en la cual, el déficit público de algunos estados se está revelando como una medida con difícil solución.

Soros apunta dos problemas fundamentales: la falta de transferencias y la dificultad para devaluar la moneda. Lo primero no es posible porque no existe un tesoro central y lo segundo depende del conjunto de países de la UE a través del Banco Central Europeo.

Ambas medidas, transferencias y devaluación, han sido utilizadas de forma recurrente por la administración norteamericana, primero para reactivar la economía norteamericana a principios de este siglo y posteriormente para capear la crisis en la que nos hallamos inmersos todos en la actualidad.

Soros afirma que Grecia se salvará por haber sido la primera pero que todo crujirá si siguen España u otros países. Tanta clarividencia  tiene un punto débil: Soros ha apostado 8.000 millones a que el euro se hunde. Y todo el mundo sabe que, haya o no problemas en una institución financiera, el simple rumor de que los hay puede hundir un banco o un país.

Con todo es muy plausible la idea de un tesoro común europeo, algo así como la reserva federal norteamericana. Es una buena idea pero muy difícil de ser afrontada en tiempos de crisis.

Imagen |  abc

Lo dice la Comisión Europea en un momento en que las previsiones colocan a España al final de la fila en lo que  a crecimiento se refiere. Todos los países se enfrentan a problemas similares que España, esto es,  la recuperación económica y el saneamiento de las cuentas públicas.

Se habla de mayor calidad en la gestión de las finanzas públicas para tener margen para la inversión sin precisar exactamente en qué consiste ese incremento de la calidad. Supongo que hay preocupación por los experimentos en los que andan inmersos los países (en España ha sido lo del IVA) y sobre todo los de los llamados PIGS.

Entendámonos. Que sólo hayan pillado a Grecia no quiere decir que otros países no hayan acudido a esas fórmulas de maquillaje financiero. Ciertamente no es la misma la fortaleza de la economía griega que la de Italia o España pero, dada la ética latina, es de suponer que pueda haber más muertos en el armario.

Por otra parte el euro se está desplomando frente al dólar lo cual mejorará las exportaciones. Eso supone un globo de aire para algunas empresas pero supone un problema a la hora de pagar la factura del petróleo, todavía mayoritariamente en dólares.

Corren rumores de que el Gobierno podría hacer caso y dar marcha atrás en su decisión de subir el IVA. Con todos los bandazos que está dando el actual ejecutivo, no creo que haya valor para enmendar una decisión que costó cuantiosas concesiones a los nacionalistas, todavía por determinar.

Me supongo yo que los actuales aprendices de economistas que dirigen el país creen que, debido al mantenimiento del gasto social contra viento y marea, el consumo no se resentirá al tiempo que sube la recaudación del IVA y se enjuga el déficit público. Se verá.

Imagen | jrmora

Grecia tendrá que hacer los deberes. Vaya que sí. Pero escapar del fantasma de la suspensión de pagos y quitarse definitivamente las orejas de burro costará esfuerzos ingentes a Atenas.

En realidad, la expresión “plan de ajuste” del que todos hablan estos días implica, en realidad, un esquema durísimo y doloroso para que Grecia haga sus “deberes” y recorte su déficit público, del 12,7 por ciento del PIB en 2009, hasta el 3 por ciento (que marca el Pacto de Estabilidad) para 2012.

Y es que precisamente, las desbocadas finanzas públicas griegas fueron el detonante de la crisis helena y de la pérdida de confianza en el país por parte de los mercados y las agencias internacionales de calificación.

Lo más amargo para Bruselas fue que Atenas mintiera a la agencia estadística europea, Eurostat, y colocara su cifra de déficit en un nivel artifical, cuatro veces más bajo que el real. Consecuencia: la Comisión de los 27 socios de la UE obligará al país a un severo programa de ajustes, que vigilará milímetro a milímetro.

“No pensamos darle (a Grecia) ningún respiro”, aseguraba esta semana el primer ministro de Luxemburgo y presidente del eurogrupo (16 socios), Jean-Claude Juncker. El luxemburgués recogía así el estado de ánimo contrariado de la UE ante el escándalo contable griego, que ha puesto en entredicho la solidez de toda la zona euro.

Para quitarse el sanbenito, Atenas, con el primer ministro Georgios Papandreou a la cabeza, deberán hacer esfuerzos extraordinarios: reformas de los sistemas de jubilación, reducción de sueldos a los funcionarios y drástica bajada de gastos en general. Todo ello sin contar con los problemas domésticos: se prevén movilizaciones sociales de protesta ante la dura política de ahorro, que algunos analistas han comparado a los inflexibles programas de ajuste que suele aplicar el Fondo Monetario Internacional (FMI).

El objetivo: salvar la credibilidad del euro y conjurar los ataques especulativos de los mercados. El Pacto de Estabilidad se hizo precisamente para que nadie pudiera arrastrar a los demás socios por el desagüe. Más que una solidaridad desinteresada, al ayudar a Grecia la UE se está salvando a sí misma de una eventual hecatombre financiera.

Vía | eldiariodesevilla

La promesa de que los trabajadores no pagarán los platos rotos de una crisis de la que no son responsables puede parecer un brindis al sol. Pero algunos países europeos la han hecho realidad. En Dinamarca y, sobre todo, en los Países Bajos, en cuyas políticas se ha fijado la Comisión Europea para elaborar sus recomendaciones sobre la reformas del mercado laboral en la UE, la recesión ha paralizado la economía real y ha llevado a la quiebra a gigantes de la banca, las finanzas y los seguros. Pero las tasas de paro se mantienen allí en niveles envidiables que cualquier líder político, sindical o empresarial de España firmaría sin pensárselo.

El caso holandés es el más llamativo: el PIB se contrajo en el 2009 un 4,5%, frente al 3,7% de España. Pero mientras el paro español se disparaba al 20% en pocos meses, en los Países Bajos se mantenía en el 4%. “Al principio de la crisis, Holanda tenía un nivel de desempleo muy bajo, tanto que un 2% de las ofertas de trabajo de las empresas se quedaban sin cubrir”, explica Joop Schippers, profesor de Economía del Trabajo y de la Igualdad de Oportunidades en la Universidad de Utrecht, la capital de la provincia holandesa con menos paro.

A mediados de los ’90 esa tasa rondaba el 9%, y aunque Schippers atribuye su descenso al rápido crecimiento de la economía, añade otras razones: “Desde mediados de los noventa se aplicaron medidas para flexibilizar el mercado laboral, como una legislación menos restrictiva en materia de despidos y de contratación temporal, y una Seguridad Social menos generosa. Pero además, el Gobierno invirtió en medidas para reincorporar a los parados con más dificultades para encontrar trabajo, y para extender la financiación pública de las guarderías, lo que ha apoyado la inserción laboral de la mujer”, añade.

Flexiseguridad

Esas actuaciones son parte de la estrategia de “flexiseguridad” en la que Bruselas recomienda basar cualquier reforma laboral: “Debemos adoptar un enfoque equilibrado que ponga en práctica nuevas formas de seguridad para los trabajadores y los ayude a adaptarse al cambio, al tiempo que respondemos a las necesidades de las empresas de contar con mano de obra cualificada y adaptable”, explica el socialdemócrata checo Vladimir Spidla, comisario en funciones de Empleo y Asuntos Sociales. Fue primer ministro y ministro de Trabajo en su país, y es originario de Praga, la región con menos paro de la UE (un 1,8%, según los últimos datos de Eurostat).

La flexiseguridad compromete a los Estados a proteger a los trabajadores y a garantizar su reinserción. Y ahí es donde algunas cifras sonrojan: en España están el 20% de los parados de Europa, pero el gasto en políticas activas de empleo apenas supone el 0,7% del PIB, a 4 décimas de los Países Bajos. Quizá las diferencias se expliquen también por la forma en que se usa ese dinero: los holandeses invierten el 56% en la reintegración laboral de parados, una partida que absorbe menos del 4% del presupuesto total en España, donde la mitad del gasto se consume en incentivos directos a la contratación.

Pacto

Los especialistas también destacan que el éxito holandés se basa en haber convertido en cuestión de Estado el pacto social sobre el trabajo. Desde hace decenios, los sindicatos aceptan la moderación salarial, la flexibilidad en la contratación y el auge del trabajo a tiempo parcial, porque Gobierno y empresarios financian un poderoso sistema de protección social que garantiza la reinserción de cualquier persona que se quede sin trabajo, siempre en condiciones y con salarios dignos (el mínimo legal roza los €1.400 al mes, casi el doble que en España).

“Hay una forma correcta, una forma equivocada y una forma holandesa de hacer las cosas”, resume Melvin Krauss, de la Universidad de Stanford, que explica así esa máxima: “Estados Unidos hace su política laboral de forma correcta, y la mayoría de Europa lo hace de forma equivocada. Mientras, los holandeses, ni acertados ni equivocados, combinan ideología y pragmatismo para forjar acuerdos“.

Claro que para eso no basta solo con promesas, ni con talante conciliador. Según el profesor Schippers, se trata también de una cuestión cultural a años luz de la situación sociopolítica española: “Desde los principios de su historia, los Países Bajos ha tenido una tradición de cooperación. Todos los habitantes, ricos o pobres, empleados o patronos, sabían que si no colaboraban para mantener en pie los diques, al país se lo tragaría el mar”.

Vía e imagen | lavozdegalicia

En un desesperado intento por voltear la crisis financiera en la que se vio envuelta la economía mundial, un banco islandés creó una filial en Internet – Icesave, ahorro congelado, vaya paradoja de nombre – a través de la cual captó millones de euros de inversores británicos y holandeses.

Cuando la economía islandesa acabó de quebrar también lo hizo su banca y la filial en cuestión dejó un agujero de 4.000 millones de euros. Al ser de titularidad pública, es el estado islandés quien respalda esa deuda pero como no hay dinero público para pagarla le corresponderá a las familias afrontarla. Y tocan a 50.000 euros por familia en un momento en que el paro y las dificultades económicas son el pan de cada día.

Hablando en plata, van a tener que ser los ciudadanos quienes paguen los desmanes de unos banqueros que, al igual que los de otros países, asumieron demasiados riesgos. Algo así, como si el banco de Santander quebrara y fuéramos los españoles quienes tuviéramos que pagar sus deudas internacionales, como si nosotros participáramos de los beneficios de la entidad del señor Botín.

La medida, ya aprobada por el Gobierno islandés, es tan impopular que se ha tenido que convocar un referéndum para que la refrende el pueblo. Por supuesto, el resultado del no se da por descontado, lo cual crearía una crisis política que dificultaría gravemente la recuperación económica. Y es que si sale que sí las familias islandesas hipotecarán su futuro.

Todo ello sin contar con que, como británicos y holandeses quieren cobrar sí o sí, la incorporación de Islandia a la UE, que contaba con muchas probabilidades hace tres años, ya no goza del favor popular. Ya me dirás.

Imagen | paradecirquesoymortal

González, Blair, Balkenende, Ahtisaari… sonaban grandes nombres para la presidencia de la Unión Europea pero al final el elegido fue Van Rompuy, uno de los candidatos más anodinos e inexpertos.

La Unión Europea lleva unos años dando bandazos y la elección de un timonel grisáceo se me antoja uno más. A ver, para lo único que son capaces de ponerse de acuerdo los europeos es para hacer negocios o, dicho de otra forma, para que las multinacionales de un país fuerte tomen por asalto los mercados de los países débiles, todo ello a cambio a generosas subvenciones para promover una hipotética cohesión social. En cambio sabido es lo que pasa cuando hay que mostrar firmeza en bloque “como europeos” en conflictos internacionales o temas comunes y es que cada uno hace la guerra por su cuenta.

En los últimos tiempos se había hablado mucho de la importancia del Tratado de Lisboa para impulsar la integración europea y uno de los puntos relevantes era la figura presidencial. Pues bien lo relevante del recién elegido Van Rompuy, gran gestor según dicen, no es lo que tiene sino lo que no tiene: carisma y experiencia. Sí, ahora se habla mucho de sus cualidades como diciendo, “ya ven ustedes que no está tan mal” cuando el auténtico mensaje es “una vez más no nos fiamos del papel que pueda jugar un presidente fuerte que no sea el que yo digo”.

Dicen que uno de los problemas de la Unión Europea es lo alejado que están los políticos europeístas y el pueblo. Como para no estarlo. Tratan de convencernos de que nos fiemos de ellos cuando ni ellos mismos se fian. Le falta mucho a esto de Europa y vaya por delante que yo soy europeísta aunque parezca lo contrario leyendo este post. Lo que también soy es antipolíticos. Si no me fío de la clase política que tenemos en España que es la que conozco, ¿cómo voy a confiar en la de los otros países?

Imagen | sevilla.cafebabel

El caso Opel ha vuelto a poner de manifiesto la doble vara de medir europea según quien sea el socio juzgado. En 2006 la Comisión Europea acalló sin contemplaciones a Portugal cuando GM cerró la factoría de Azambuja, despidió a 1200 trabajadores y trasladó a Figueruelas  la fabricación del Colombo. Ahora, cuando es Alemania quien quiere subvencionar Opel, la Comisión Europea se limita a expresar con mucha tibieza sus dudas sobre la legalidad de las  ayudas prometidas por el Gobierno alemán a Magna.

En definitiva, ¿cuáles son los límites a la libre competencia y a las ayudas del Estado en el mercado único de la Unión Europea? Exactamente los definidos por los intereses de los países más poderosos. Cuando están en juego los intereses nacionales – el empleo en este caso – la cacareada libre competencia se convierte en agua de borrajas. Llegado el caso, los gobiernos asumen el control, alegan fuerza mayor para justificar que no funcione el libre juego de la oferta y la demanda y se decretan subsidios multimillonarios para minimizar el coste nacional de malas decisiones empresariales. Todo esto no evita, por supuesto, que esas mismas multinacionales se hayan llenado los bolsillos en las épocas de bonanza.

Lo de siempre: cuando todo va bien son las empresas quienes ganan pero cuando todo va mal pagamos todos.

Vía | lavozdegalicia, 15/11/2009
Imagen | ojodigital

La presidencia le da a cada país la oportunidad de impulsar los temas que más le preocupan y en este sentido España señala como principales objetivos, para el primer semestre de 2010, los siguientes:

• Seguridad interior. “Es avanzar en la definición de un modelo europeo de seguridad interior sostenible que aporte coherencia y eficacia a los distintos actores que operan en este ámbito”. En este ámbito, España promoverá “la creación de equipos conjuntos de cooperación policial cuando al menos dos Estados miembros tengan necesidad de establecer mecanismos conjuntos sobre el terreno, a través de patrullas o dispositivos ante grandes acontecimientos de masas”.

• Violencia doméstica. España potenciará la cooperación policial en atención a las víctimas de la violencia doméstica. La presidencia reforzará el valor añadido que las medidas a escala europea puedan aportar en este ámbito facilitando el intercambio de experiencias de los distintos Estados. El Gobierno español promoverá iniciativas de prevención en este terreno.

• Antiterrorismo. El fortalecimiento de la cooperación policial dedicará especial atención a la lucha contra el terrorismo, intensificando la coordinación de centros de lucha antiterrorista de los Estados miembros.

• Inmigración y asilo. La presidencia aspira a reforzar la política común europea en materia de inmigración y asilo. A España le corresponde la primera evaluación del Pacto Europeo por la Inmigración y el Asilo aprobado en 2008. La evaluación se realizará en el Consejo Europeo de junio que deberá hacer una valoración de las medidas adoptadas y acordar las recomendaciones pertinentes. En materia de inmigración se celebrará la IV conferencia de ministros responsables de la materia que abordará “la integración como factor de desarrollo económico y cohesión social de las sociedades europeas”.

Otros puntos de la agenda española para el primer semestre de 2010 son:

• Tratado de Lisboa. Aplicación de las medidas para asegurar la entrada en vigor del Tratado de Lisboa.
• Modelo Social Europeo. Aprovechar la Estrategia de Lisboa para modernizar los mercados de trabajo y garantizar el pleno empleo.
• Recuperación Económica. Estrategias de salida de la crisis y mantenimiento de la sostenibilidad de las finanzas.
• Supervisión Financiera. Aprobación del nuevo marco de regulación y supervisión financiera.
• Ciudadanía Europea. Medidas para potenciar los derechos del ciudadano.
• Justicia e Interior. Estrategia de Seguridad Interior. Profundización de la cooperación internacional en la lucha contra la droga. Plan sobre Inmigración y Asilo.

Vía | elpais
Imagen | ecobachillerato