En gurusblog se han descolgado con ocho artículos muy interesantes acerca del movimiento emprendedor. He seleccionado este porque habla de la esencia de cualquier cosa que se haga en la vida que no es otra cosa que la búsqueda de la excelencia.

Se parte de la base de que el producto o servicio es la clave de un movimiento emprendedor y de que si nos centramos en hacer LO MEJOR, conseguiremos seguramente ser LOS MEJORES. No obstante no basta con saber cuál es la meta – la búsqueda de la excelencia – sino que es necesario prestar atención a ciertas áreas para llegar hasta ella tales como:

• Conexión directa con el mercado, en el canal y para el oyente. Conseguir mejorar la opinión de los clientes y distribuir las cosas a través del canal viendo los efectos que genera solo se consigue de forma activa.
• Medio mix. Si puedes pon los huevos en distintas cestas de tal forma que si una forma de negocio se estanca o muere, siempre, al menos, contaremos con otra para poder continuar con nuestro negocio.
• Cuota de mercado, los rivales más poderosos siempre quieren posicionarse mejor que los demás en tiempos de crisis. Una posición estratégica en mercados emergentes, como la inversión en un producto de calidad e innovador, es clave para ganar cuota de mercado y, por ende, también cuota negocio en el corto-medio plazo. No obstante, no descuides tu mercado tradicional en tu intento por acceder a otros.
• Segmentación perfecta y directa, siendo nosotros los que controlando nuestro producto de forma estrecha, podemos adaptarlo en función de la necesidad de nuestros clientes. No todos los clientes son iguales, y es en el trato personalizado donde podremos conseguir siempre una fidelización generosa y clave para nuestro futuro.

Los emprendedores, como parte activa del negocio, deben tener en cuanta que la empresa sólo tendrá éxito realmente si un cliente, pudiendo comprar cualquier producto o servicio similar en la competencia, no sólo se decanta por el nuestro sino que además sería capaz de ser en parte un evangelizador de la marca, algo así como un prescriptor.

Si tenemos capacidad suficiente de tratar bien a nuestros clientes más directos, cercanos, los que más volúmen de negocio nos generen, no sólo conseguiremos tenerles contentos sino que se conviertan en estos evangelizadores que tan buenos resultados darían si fueran el ROI (resultado en función de la inversión) de una campaña de marketing.

Vía | gurusblog
Imagen | blog.guiasenior

En el libro de Fernando Trías de Bes, El libro negro del emprendedor, y entre otros temas se realizan varias reflexiones sobre la conveniencia de iniciar un proyecto empresarial en solitario o hacerlo con otros socios. Fernando insiste en la conveniencia de una adecuada selección de los socios y si no atención a las siguientes frases extraídas de su libro:

• Los emprendedores inexpertos buscan compañeros de viaje más por el miedo, la aversión al riesgo y el querer sentirse acompañados que por verdadera necesidad.
• Si la causa de tener socios es el dinero, hable con el banco.
• El socio es el más caro de todos los recursos porque se remunera con los frutos que la actividad emprendedora sea capaz de dar.
• Claramente, es mejor emprender solo. Porque a medio y largo plazo los objetivos de las personas son, por definición, divergentes. Cambia la vida, cambian las circunstancias. Como mucho, socios capitalistas, y aun así, entendiendo muy bien qué es lo que esperan.

Si aún después de leer esto aun crees que determinada persona puede ser el socio que necesitas, adelante, pero un consejo. Haz una lista con ventajas e inconvenientes y pon todos los citados en la lista de las desventajas e incluso alguno más que se te ocurra como por ejemplo que sea un familiar. Después tómate tu tiempo y escribe las ventajas que se te ocurran y a ver qué pasa.

Para que este post no parezca muy tendencioso (casi te estamos diciendo que te lo tienes que montar solo sí o sí) te apuntamos las mayores ventajas que te puede aportar un socio. Experiencia, capacidad de gestión, contactos o conocimientos técnicos específicos son las principales.

Vía | reseña del libro del emprendedor
Imagen | filmixt

Y una vez que ya he visto tres programas me reafirmo, ya que me parece bastante interesante y además con una intencionalidad didáctica nada desdeñable. El trabajo en grupo, el liderazgo, la división del trabajo, el compañerismo,… son actitudes y valores que están presentes en este programa y que recomiendo a todos el visionado.

Y apuraros a verlo no vaya a ser que lo eliminen antes de la parrilla de televisión, ya que la audiencia tampoco está siendo muy elevada por la competencia con otras series de las demás cadenas.

La confrontación de prototipos también lo hace muy interesante para saber qué nos podemos encontrar por la empresa adelante: desde el típico jefe endiosado hasta el abnegado gregario pasando por los sabidillos o los individualistas.

La exposición final de Bassat (vaya trayectoria profesional la de este hombre), después de escuchar a los grupos e implicados, suele ser toda una clase magistral de dirección de personal.

En la web oficial del programa se va realizando un seguimiento de las semanas y las actividades que se realizan en cada programa.

Vía | ecomur
Imagen | arnaucolominas

En estos momentos en que mi libro hace su puesta de largo en el siempre difícil mercado de los libros de texto, no puedo evitar desgranar algunos conceptos e ideas que subyacen en el mismo. Uno de ellos es el apuntado por el insigne Fernando Trías de Bes, conocido escritor y consultor y que no es otro que el emprendedor no debe esconder su idea de negocio.

La lógica invita a lo contrario: después de ese pequeño “eureka” surgido a su vez de mucho pensar, calcular e informarnos, nos sentimos reacios a compartir nuestra idea con los demás como si fueran a copiarnos o robárnosla. Pero no debes albergar temor, no hay nada como creer en una idea para sacarla adelante y suele ser su creador quien más ilusión y energía le dedicará. Miguel Angel lo dijo claro: “el David estaba encerrado ahí dentro, yo solo tuvo que sacarlo”.

Parece la frase de un genio humilde pero la realidad es que solo Miguel Angel creó semejante obra maestra porque previamente fue capaz de imaginarla e igualmente debes pensar de tu idea de negocio.

Es más, a la hora de buscar financiación descubrirás pronto que ideas de segundas triunfan con emprendedores brillantes mientras que ideas de primera fracasan en manos de segundones.

No seas rácano con tu idea, porque si pruebas a comentarla enseguida comprobarás que casi nadie cree en ella. Increíble, a ti te parece una idea genial y los demás solo le ven inconvenientes. Efectivamente, amigos, familiares y todo quisque le dan más caña que a una estera pero lejos de tomártelo como no creen en ti lo que debes hacer es tomarlo de forma constructiva.

Y es que las ideas no funcionan por sí solas sino que hay que darles forma y, sobre todo, desarrollarla impecablemente. Las ideas brillantes mal desarrolladas fracasarán, en cambio, una idea mediocre desarrollada brillantemente, triunfará. Y cuanto más la comentes mejor podrás desarrollarla.

Vía | Empresa e iniciativa emprendedora
Imagen | Imageshack
Galleta didáctica – Sólo un Miguel Ángel puede esculpir un David

Vía | Extracto de la página 18 del número 140 de junio de la revista Emprendedores

Los ministerios de Industria, Turismo y Comercio y de Igualdad y la Confederación Española de Cajas de Ahorro (CECA) firmaron el pasado 28 de mayo un convenio por el que han acordado que mujeres emprendedoras y empresarias reciban microcréditos sin la necesidad de presentar avales personales. Este convenio estará vigente durante doce meses.

Objetivo

El acuerdo permitirá a las mujeres beneficiarias obtener financiación para la puesta en marcha, promoción, consolidación, crecimiento y mejora de proyectos empresariales. El porcentaje máximo de la financiación será del 95 por ciento del coste total del proyecto, teniendo cada préstamo una cuantía máxima de hasta 25.000 euros. El plazo de amortización será de cinco años más seis meses de carencia optativa para la emprendedora, mientras que el tipo fijo de interés máximo será del 6 por ciento. Con este límite absoluto, que en ningún caso puede excederse, se establece un tipo variable del 1,5 por ciento sobre el índice de referencia Euribor. Además, el crédito no tendrá comisión de apertura, de estudio ni de amortización parcial o total.

Plazo

La contestación a la solicitud se realizará en el plazo de un mes. No serán causas de exclusión:

• Tener una hipoteca anterior.
• Ser titular de otro préstamo personal que se haya dedicado a otro negocio.
• Tener cargas familiares.
• Carecer de experiencia personal.

Requisitos

Son tres:

• Iniciar su actividad en un periodo inferior a 3 años, ampliable hasta 5 si la financiación se dirige a la consolidación de la empresa o mejora de la competitividad.
• Precalificación favorable por la Dirección General de la Pequeña y Mediana Empresa (DGPYME).
• Certificado de validación emitido por las asociaciones de mujeres y ONGs de acción social con las que el Ministerio de Igualdad haya suscrito los correspondientes acuerdos de colaboración.

Documentación

A través de la DGPYME se proporcionará un modelo estandarizado de presentación y evaluación del proyecto empresarial.

Vía | europapress
Imagen | Fondo Social Europeo.
Galleta didáctica – Microcréditos sin avales para emprendedores