La relación de cambio con otras monedas esta fijada por ley, no por el libre juego de la demanda y de la oferta, propiciando un floreciente mercado negro de divisas en dicho país. Y es que no hay otro remedio. La relación de cambio dólar/bolivar fuerte oscila entre 2,6 y 4,3 por dólar (según el sector afectado). Esto quiere decir que en un país pobre donde la inflación es galopante, los precios de los productos básicos tienen varios ceros y apenas hay importaciones hay que dar 1 dólar para conseguir 2,6 bolívares.

¿Consecuencia? Casi no hay reservas de divisas extranjeras de tal forma que los pocos empresarios que necesitan divisas para operar en el extranjero tienen que conseguirlas en el mercado negro donde la relación de cambio es mucho más interesante que en el oficial. Teniendo en cuenta que el amigo Chávez controla su país como si de su cortijo se tratara imagino perfectamente quien maneja los entresijos de este tipo de mercados no oficiales pero permitidos bajo cuerda por la administración pública.

Por otra parte y al devaluar el bolívar las importaciones y contratos pendientes con otros países se resienten (la devaluación del bolívar le costó a Argentina 500 millones de dólares). Luego este hombrecillo llamado Chávez llamará a los demás países sudamericanos a luchar contra el enemigo imperialista yanqui o sionista. Y ya no hablo del enemigo judeomasónico porque igual alguien se me pone nostálgico.

Imagen | cmi
En anxopenalonga | El nuevo enemigo de los venezolanos es el precio

Piensa global, actúa local es una de las máximas del mundo empresarial actual por eso sorprenden ciertas noticias en las que ciertas empresas llevan a la práctica estos planteamientos sin ser grandes multinacionales o pasar por una escuela de negocios.

Esta es la historia de un ganadero lucense y un carnicero asturiano. Desde hace 20 años el ganadero le sirve en exclusiva al carnicero. La carnicería goza de un gran prestigio por la calidad de su producto y el ganadero tiene asegurado el cliente porque la calidad de este depende de él.

Tener un único cliente puede ser un problema si este de repente se plantea cambiar de suministrador e igualmente puede resultar problemático tener un único proveedor. Ambas partes lo entendieron desde un principio y más o menos establecieron este acuerdo: tú no me bajes la calidad que conmigo te va a ir bien.

Efectivamente, a pesar de los vaivenes que ha experimentado el precio de la carne de vacuno en estas dos décadas, el carnicero ha pagado siempre mayores precios de lo que tendría que haber pagado en mercado. Por su parte el ganadero cuida en esmero la selección y alimentación de sus vacas y terneros.

Todo un ejemplo de lealtad empresarial en tiempos en que uno cambia de chaqueta por unos centavos.

Imagen | emprendedorlider

El Análisis DAFO se convierte en una herramienta fundamental para las empresas para realizar un diagnóstico correcto de su situación frente al entorno competitivo al que se enfrenta. Constituye un análisis útil tanto en el momento de creación de la empresa, como en cualquier momento en que se pretenda realizar un análisis de las posibles estrategias a adoptar por una empresa.

Las siglas DAFO quieren decir Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades. Tanto las debilidades como las fortalezas se refieren al ámbito interno de la empresa y es esencial realizar este análisis interno realizando la debida comparación con los competidores de la empresa (por ejemplo, aspectos como la cuota de mercado, el posicionamiento de la marca o el servicio post-venta).

Por contra, las amenazas y oportunidades se centran al ámbito externo de la empresa y se refieren a aspectos del entorno sobre los cuales la empresa no tiene ningún tipo de control, como por ejemplo la evolución de indicadores económicos (tipo de interés, desempleo,..) o la legislación que afecta a la actividad a la que se dedica la empresa. Un adecuado diagnóstico en el Análisis DAFO por parte de la empresa va a permitirle desarrollar con más precisión las estrategias competitivas y por tanto cometer menos errores.

El Instituto de Empresa ha desarrollado una herramienta muy útil para el Análisis DAFO, con ejercicio incluido y con abundante información práctica en este enlace.

Vía e imagen | ecomur

En semanas pasadas, dentro de la nueva Ley, me ha llamado la atención las propuestas para agilizar los trámites de creación de empresas:

“Los emprendedores se verán favorecidos por una reducción de la burocracia. Se podrá constituir en un solo día, y con un coste máximo de 100 euros, una sociedad de responsabilidad limitada con capital hasta 3.100 euros. Eso supone un cambio sustancial: un informe reciente del Banco Mundial destaca que en España son necesarios una decena de procedimientos para crear una empresa, que requieren un tiempo medio de 47 días, mientras que la media de la OCDE son 13 días. Además, se elimina la necesidad de solicitar licencia municipal para actividades “sin riesgo”, aunque los Ayuntamientos podrán compensar esa falta de ingresos con tasas.cia municipal para actividades “sin riesgo”, aunque los Ayuntamientos podrán compensar esa falta de ingresos con tasas.”

El cómic  “Economía en 1/2 hora” lo han leído estudiantes, profesores, pensionistas, empresarios…Estos últimos, siempre me señalan este fragmento:

Un importante empresario leonés me comentó: “sí, al ver lo que tardan en Suriname respiramos con alivio…pero analizando fríamente los datos, lo hacemos 47 veces peor que en Nueva Zelanda y tan sólo 15 veces mejor que en Suriname…”.

Un país moderno no puede poner tantas barreras a las personas que deciden arriesgar y emprender un negocio, intentando con ello crear riqueza y empleo.

Vía e imágenes |  compartiendo conocimiento