• Casi 11.000 millones más. Las arcas públicas ingresarán 10.950 millones de euros más al año por las subidas fiscales, casi un 1% del PIB. El dinero efectivamente ingresado en 2010 será de 6.500 millones, pues parte del impacto de la subida se traslada a 2011.
• Supresión de 400 euros. Eliminar esa figura reportará 5.700 millones, de los que 4.100 se recuperarán en 2010 y el resto, cuando se presenten las declaraciones de la renta, en 2011. Es la medida más cuantiosa de la reforma fiscal.

• Más IVA. El tipo general de este impuesto, situado en el 16%, pasa al 18%. El reducido del 7% sube al 8%, mientras que el superreducido, que grava los productos básicos, se mantiene en el 4%. El tipo general medio de la Unión Europea se acerca al 20%.
• Rentas del capital. Los rendimientos del ahorro inferiores a 6.000 euros tributarán al 19%, frente al 18% actual. La subida será más pronunciada, del 21%, para quienes declaren rendimientos a partir de esa cantidad. Para el 94% de los declarantes de ahorro, la medida supondrá pagar seis euros de media más al año.
• Rebajas a las pymes. Las pequeñas y medianas empresas y los autónomos que mantengan el empleo o lo incrementen verán reducido del 25% al 20% lo que pagan por sus beneficios.
• Crece la deuda. Su peso sobre el PIB pasará del 37% que tenía en 2008 al 53,4% en 2009. Para 2010, las mayores necesidades de gasto elevarán ese porcentaje hasta el 62,5% del PIB.

Vía | elpais
Imagen | supertramp, portada del disco Crisis, what crisis?
Galleta didáctica – Los cambios fiscales en cifras

Ajustarse el cinturón en tiempos de crisis es una máxima. Que las tiendas de alimentación te escojan el cinturón ya es otra cosa. Carrefour lleva un tiempo ofreciendo un carrito estándar según el cual es posible cubrir las necesidades alimentarias de una familia de cuatro miembros durante una semana y solo por 28 €.

Se prescinde de todo lo que no es alimentación: limpieza, vestido, higiene y un largo etcétera pero no deja de ser una iniciativa interesante que, de paso, potencia las ventas de la marca blanca de carrefour. No obstante, habría que medir hasta qué punto influye esta medida del menú familiar en las ventas de marca blanca. Sabido es que las marcas blancas, ya sean de Carrefour o cualquier otra cadena de distribución, están siendo las grandes beneficiadas de la crisis económica.

En todo caso hay que aplaudir que la publicidad indirecta de la marca blanca CRF se haga de forma tan discreta y con un propósito aparentemente tan loable. A nadie se le escapa que todas las medida que ponen en marcha las empresas son para hacer beneficios ya sea antes o después así que se agradece el tacto.

Imagen | Carrefour
Galleta didáctica – Menú familiar para tiempos de crisis

Cuando hace once años terminé de estudiar se me plantearon, básicamente, dos alternativas, trabajar en una empresa privada como asalariado o creando una empresa propia o bien prepararme unas oposiciones. Cualquiera de estas opciones está en manos de cualquiera y cada una de ellas tiene sus ventajas e inconvenientes. En mi caso me preparé unas oposiciones y después de casi dos años de compaginar trabajo y estudio gané plaza en la Comunidad de Madrid.

Tengo compañeros de estudios y amigos que optaron por trabajar en la privada y algunos crearon su propia empresa, todos ellos han tenido sus años de pujanza en los que han ganado sus buenos dineros, porque vivimos en una economía de “libre mercado” y a mí nunca se me ha ocurrido decirles que limitaran sus sueldos o ganancias, sin embargo llegan las vacas flacas, y ahora sí, a los funcionarios, que nunca hemos tenido grandes salarios ni ganancias, todos nos miran para decirnos: no se apliquen el poquito de incremento anual, porque nos tienen que ayudar a los que antes nos hemos forrado.

Cuando el ministro de Fomento del actual gobierno apareció ante los medios diciendo que, en la época de crisis que atravesamos, había que subirles los impuestos a los más ricos para que ayudasen a los más pobres, lo primero que hice fue preguntarme quiénes serían para el ministro los más ricos; lo segundo que hice fue alarmarme, porque, como asalariado que soy, a juzgar por las estadísticas de Hacienda, me encuentro dentro de ese afortunado colectivo.

¿Están bien repartidas las cargas fiscales en España? ¿Son los que más tienen quienes pagan más? ¿Existen, sobre todo para quienes no cotizan a través de una nómina, mil escapatorias para eludir las que serían sus verdaderas obligaciones fiscales? A menudo, y esto es muy real, se da la circunstancia de que el que menos paga y tiene más derechos a ayudas sociales, resulta ser el que a la vez tiene un cochazo de lujo y tres o cuatro viviendas, cosas de la vida. Pero que no se preocupe la ciudadanía: los más ricos no han tardado en ser descubiertos; eran, ¡cómo no!, los funcionarios, esos magnates acaparadores de posesiones y dinero, así que el Gobierno procederá en breve a congelarles el sueldo.

Y aún se permite EL PAÍS dejar caer como de pasada que, en los últimos años, sus salarios se han visto incrementados en un 3%. Invito a quien sea a estudiar en serio lo que ha ocurrido en los diez o quince años de bonanza que hemos rebasado, a comprobar cómo los sueldos de los funcionarios seguían estancados mientras a su alrededor todos crecían como la espuma.

Vía | carta de Pablo López Gómez en El País
Imagen | forges en islacocotero
Galleta didáctica – Los salarios de los funcionarios

Con el mensaje “¿Qué está mal aquí? Te gusta trabajar con nosotros. Te gusta tu lugar de trabajo y tu sueldo. Pero conduces un coche de la competencia” sobre unas tarjetas colocadas en los limpiaparabrisas de automóviles aparcados en los parking de las fábricas alemanas, BMW se sumaba a la lista de empresas que han adoptado medidas anticrisis originales.

La compañía con sede en Munich, que comprende las marcas BMW, Mini y Rolls-Royce, fija como objetivo a sus 7.000 empleados que actualmente conducen coches de marcas como Mercedes o Audi para que compren un automóvil de la firma arlequinada, según informa hoy el rotativo ‘Financial Times’.

En ese sentido, los trabajadores que reciban en su coche estas tarjetas, firmadas tanto por dos altos directivos de la compañía como por el presidente del comité de empresa, pueden remitirlas al departamento de ventas para solicitar la prueba de un modelo o para informarse de cómo cambiar su automóvil por un BMW. Por el momento y hasta ayer, la empresa ha recibido… 100 propuestas.

BMW vendió en 2008 1,4 millones de automóviles, pero las ventas entre sus empleados no llegaron a 8.000 unidades, cuando la multinacional cuenta con una plantilla formada por 100.000 trabajadores.

Vía | el blog de ecomur
Imagen | comunidad.terra.es
Galleta didáctica – Medidas anticrisis o jeta empresarial