El Análisis DAFO se convierte en una herramienta fundamental para las empresas para realizar un diagnóstico correcto de su situación frente al entorno competitivo al que se enfrenta. Constituye un análisis útil tanto en el momento de creación de la empresa, como en cualquier momento en que se pretenda realizar un análisis de las posibles estrategias a adoptar por una empresa.

Las siglas DAFO quieren decir Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades. Tanto las debilidades como las fortalezas se refieren al ámbito interno de la empresa y es esencial realizar este análisis interno realizando la debida comparación con los competidores de la empresa (por ejemplo, aspectos como la cuota de mercado, el posicionamiento de la marca o el servicio post-venta).

Por contra, las amenazas y oportunidades se centran al ámbito externo de la empresa y se refieren a aspectos del entorno sobre los cuales la empresa no tiene ningún tipo de control, como por ejemplo la evolución de indicadores económicos (tipo de interés, desempleo,..) o la legislación que afecta a la actividad a la que se dedica la empresa. Un adecuado diagnóstico en el Análisis DAFO por parte de la empresa va a permitirle desarrollar con más precisión las estrategias competitivas y por tanto cometer menos errores.

El Instituto de Empresa ha desarrollado una herramienta muy útil para el Análisis DAFO, con ejercicio incluido y con abundante información práctica en este enlace.

Vía e imagen | ecomur

Freixenet ha hecho pública la comunicación institucional completa de la empresa para las próximas navidades:

” Tras la finalización de la campaña 2008, comenzaron a plantear la siguiente campaña teniendo en cuenta la evolución que estaba sufriendo la economía y la sociedad española. El momento era duro para todo el país y las perspectivas inmediatas se vislumbraban complicadas.

Esto consideramos que obligaba a plantear la campaña de publicidad del año de manera distinta. Seguir la misma línea, pero en un momento que reclamaba moderación e insistir en lo nuestro y sus valores de esfuerzo, calidad, ambición y espectáculo. Lo que habíamos tenido con nuestras chicas de natación sincronizada. Y de ahí salió la idea de repetir, de utilizar el mismo spot de 2008″

Por supuesto se ha generado material publicitario adicional en el campeonato del mundo de natación de Roma 2009 con la realización de un reportaje sobre el Equipo de Natación Sincronizada.

Imagino a las familias cuando vean el spot sentados a una mesa de Navidad mucho más humilde que en años anteriores. Fíjate, hasta Freixenet se ha ajustado el cinturón, será el sentir más generalizado. Manera muy interesante de vender responsabilidad social al tiempo que se ahorran costes y se reduce el nivel de ostentación.  Por otra parte se trata de una apuesta seguro puesto que el anuncio de las chicas de la natación del año pasado fue el más valorado desde 1986.

Y puede parecer un anuncio prematuro (dos meses y medio antes de la Navidad) pero al esperar se arriesgaban a que otra empresa hiciera un anuncio similar y Freixenet quedara de imitadora en vez de líder. Por contra, cualquier otra empresa que adopte ahora un enfoque similar va a quedar de imitadora de Freixenet.

Imagen | eleconomista

Hay empresas que tiene una historia impresionante detrás, de la que se pueden escribir libros o hacer películas. Un buen ejemplo es la de Apple y Microsoft, de la que se han llegado a hacer una película (que no puedo parar de recomendar) o la de Volkswagen, de la que ya hemos hablado.

Alpargatas SA (la empresa madre de Havaianas) en cambio es una empresa cuya historia es discreta. Empezaron su actividad como un producto para los pobres, aquellos que no se podían permitir otro calzado y así siguieron hasta 1988, cuando vendían su producto en un solo color, fabricaban una “commoditie”, un producto fácilmente reemplazable.

Pero, con un producto tan fácilmente imitable, llegó la competencia y empezaron a perder cuota de mercado. En 1993 se decide reposicionar la marca. Havaianas será un objeto de deseo, nunca volverá a ser una “commoditie”. Nuevos modelos y colores fueron introducidos llegando a 300 distintos (por no hablar de las opciones de personalización que ofrece un producto tan simple). Los efectos fueron inmediatos. Ya en 1994 sus ventas habían crecido a un 8% anual. El año pasado, en 2008, vendieron 184 millones de pares, 25 de ellos fuera de Brasil. En Brasil hay 850 pares por 1.000 habitantes, creo que no se puede pedir más a la hora de vender un producto.

Parte de su éxito en Brasil se debe a su éxito fuera de Brasil, cuando se volcaron en las culturas de playa – la costa pacífica de Estados Unidos y Australia – de los países del primer mundo con todo lo que ello tuvo de efecto boomerang (en términos de ventas) para los propios mercados.

Pero todavía les queda potencial, aunque en Brasil todo el mundo los conoce, en el exterior no son muy conocidos: 45% en Australia, 20-25% en Europa y Estados Unidos. Todavía tienen un potencial tremendo, en Saffron la han llamado “una marca Cenicienta”.

Otros factores de su éxito son la alianza con otras marcas (Swarowski, Gap…). Los valores asociados a este producto “brasileño” son la alegría, la libertad,  el optimismo, la energía….

Vía | elblogsalmon
Imagen | monshowroom
Galleta didáctica – El zapato de Cenicienta

La inmensa mayoría somos ecológicos en nuestro hogar, como por ejemplo apagar las luces que no son necesarias, utilizar bombillas de bajo consumo, sistemas aislantes que evitan la pérdida de frio-calor… pero, ¿somos igual de ecológicos en nuestras oficinas?

La respuesta no es siempre afirmativa. La ecológia doméstica va ligada intimamente a nuestra economía pero cuando   gastamos el dinero de otros, nos pasa como a los que gestionan los recursos públicos: “Tiramos con la pólvora del Rey”.

Dejando aparte los aspectos ecónomicos de la cuestión podemos invocar el respeto y cuidado de nuestro medio ambiente, o la tan famosísima responsabilidad social corporativa. Y es que implantar medidas de protección al medio ambiente en nuestras oficinas es muy muy fácil, sencillo y con dificultad cero de implantación. Algunas de ellas por ejemplo:

• Utilizar la impresión del papel a dos caras y a baja calidad de impresión. Ahorraremos mucho papel y tinta.
• Comprad tóner, papel y sobres reciclados. Son más baratos y presentan la misma funcionalidad y cuidaremos el medio ambiente.
• Ojo con los sistemas de iluminación: Tubos fluorescentes y lámparas de bajo consumo generan mejor iluminación y ahorro energético importante.

• Optimiza la forma de conectarte a la electricidad: Las regletas de enchufes con luminoso son una buena forma de asegurar que todo queda apagado.
• Respecto a los sistemas de climatización, sería importante observar que también funcionan a 23 ºC, no sólo a 18 ºC en verano y 30 ºC en invierno. Ahorramenos consiederablemente energía y nuestra salud no sufrirá constantes catarros.
• Separar los residuos que generamos en la oficina es sumamente fácil, dado que la inmensa mayoría son papel y plásticos, favoreciendo así a su reciclaje posterior.
• Apagar los equipos informáticos cuando van a estar sin usarse durante un par de horas no es ningún problema, así como no dejarse permanentemente conectados cargadores de móviles, teclados, ratones. Evitad los equipos en “stand-by” si no van a ser usados, son los responsables del 20-30% del gasto energético de una empresa.

Vía | pymesyautonomos
Imagen | empleo-venezuela
Galleta didáctica – Oficinas ecológicas

A juzgar por los ganchos donde se acumulan no parece que haya tenido gran acogida la medida de Carrefour, de la cual nos hicimos eco a finales de junio, de repartir bolsas reutilizables entre sus clientes a 0,01 €/unidad. Como a partir de este mes Carrefour va a cobrar las bolsas de plástico que antes daba gratuitamente, las cajeras han empezado a repartir unos trípticos insistiendo en la bondad de la medida.

Parece que a Carrefour le preocupa que la medida sea rechazada o, en definitiva, le haga perder ventas o clientes. Desde las fundaciones de las que forman parte han puesto en marcha varias campañas mediáticas en TV para subrayar la conveniencia del cambio que, a pesar de lo que parezca, tampoco es pionera en España. Desde siempre la cadena de supermercados Día ha cobrado sus bolsas (de mucho mejor calidad que el de establecimientos similares) y no ha habido tanta invocación al medio ambiente.

Volviendo a la campaña de Carrefour, por un lado explican las razones que hacen preciso sustituir las bolsas de plástico por las reciclables y, por otro, ensalzan el compromiso entre clientes y empresa para un mundo mejor y más sostenible. Algunos de esos argumentos son:

- Desprendimiento de 4 gramos de CO2 en la fabricación de cada bolsa de plástico con recursos no renovables. Solo en España se reparten cada año 10.500.000.000 bolsas de plástico.

- Solo se recicla el 10% de esas bolsas de plástico.  El resto tarda 400 años en descomponerse. Paisajes, playas, mares y fauna marina son los principales perjudicados.

Vía e imagen | Carrefour
En Anxo Penalonga | Bolsas reutilizables
Tríptico reverso Tríptico anverso
Galleta didáctica – Bolsas reutilizables (II)

Es la primera pero no será la última. Carrefour ha decidido eliminar de todos sus centros las bolsas de plástico con las que los clientes se llevan los productos a casa. La eliminación se hará de forma paulatina hasta final de este año y durante este periodo de transición Carrefour dará de forma gratuita a sus clientes bolsas reutilizables de rafia.

España es el tercer país europeo en consumo de bolsas de plástico de un solo uso, con una media por cada habitante al año de 238, que tardan 400 años en descomponerse, y de las que sólo se recicla el 10%. Según Carrefour, con el uso de bolsas reutilizables cada persona puede ahorrar a lo largo de su vida más de 18.000 bolsas de un solo uso.

La compañía ofrecerá alternativas sostenibles como bolsas de rafia, bolsas de algodón, bolsas biodegradables de fécula, bolsas monedero o carritos plegables, entre otros. Pero además, los clientes podrán llevar y utilizar cualquier tipo de bolsa en sus compras.

La supresión de las problemáticas bolsas de plástico es una buena noticia para el vapuleado medio ambiente pero lo realmente reseñable es que las empresas incorporen a sus políticas las preocupaciones sociales y ambientales de la sociedad que les proporciona beneficios.

Vía e Imagen | 20minutos
Galleta didáctica – Bolsas reutilizables