Archivo para Junio 2009

Jun 30

Cambio de diseño

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Cuando empecé hace unas semanas con el blog utilicé una maqueta cerrada de las que wordpress proporciona al servidor. Se trata de un diseño limpio pero que no permite añadidos ni fotos ni nada parecido aunque eso sí, funciona como un reloj. En vista de la poca flexibilidad del formato actual y en que se echaban de menos varias funcionalidades (etiquetas, contador, visitas, autores…) hace una semana instalé en local (en el propio PC) el wordpress y tras, muchas pruebas, he elegido una plantilla que iré ampliando a medida que lo precise.

Esta noche de madrugada – para que un posible corte en el servicio afecte lo menos posible – haré el primer intento para colgar en el servidor el nuevo diseño. Confío en que mi torpeza informática no sea impedimento para que el blog esté operativo cuanto antes. Mis disculpas si no doy con bola y el “cuelgue” dura más de lo esperado.

Imagen | tuxi

Se habla mucho estos días de que en España no se pagan demasiados impuestos en relación con otros países desarrollados. En un post anterior ya hice referencia a que este tipo de análisis fiscales también deberían medir hasta qué punto revierten esos impuestos a los ciudadanos pero en estos momentos la lectura es otra: nos están avisando de que los impuestos van a subir más y de que no es para tanto porque antes estaban bajos

No voy a extenderme sobre la opinión que me merece esta forma de hacer política pero ya que estamos me ha parecido interesante darle un repaso a cómo está la situación fiscal en España. En lo que sí nos parecemos a otros países desarrollados es en la forma mediante la cual la administración grava a sus ciudadanos si bien los porcentajes a aplicar varían de un país a otro así como las circunstancias personales que dan derecho a las deducciones en el impuesto correspondiente.

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Es la primera pero no será la última. Carrefour ha decidido eliminar de todos sus centros las bolsas de plástico con las que los clientes se llevan los productos a casa. La eliminación se hará de forma paulatina hasta final de este año y durante este periodo de transición Carrefour dará de forma gratuita a sus clientes bolsas reutilizables de rafia.

España es el tercer país europeo en consumo de bolsas de plástico de un solo uso, con una media por cada habitante al año de 238, que tardan 400 años en descomponerse, y de las que sólo se recicla el 10%. Según Carrefour, con el uso de bolsas reutilizables cada persona puede ahorrar a lo largo de su vida más de 18.000 bolsas de un solo uso.

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Jun 28

Arde Lucus

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Sí, la primera norma de todo blogger es escribir todos los días. A veces hay motivos para no cumplir esta norma, otros no. En lo que a mí se refiere y a este fin de semana, la excusa para no escribir han sido las fiestas del Arde Lucus durante las cuales la ciudad revive su origen romano. Podría extenderme sobre las bondades de la fiesta pero lo mejor es ir uno y comprobarlo por sí mismo. Si todavía no conoces la que se monta en Lugo en solo tres días esta es la web oficial.

Imagen | adn

Con el mensaje “¿Qué está mal aquí? Te gusta trabajar con nosotros. Te gusta tu lugar de trabajo y tu sueldo. Pero conduces un coche de la competencia” sobre unas tarjetas colocadas en los limpiaparabrisas de automóviles aparcados en los parking de las fábricas alemanas, BMW se sumaba a la lista de empresas que han adoptado medidas anticrisis originales.

La compañía con sede en Munich, que comprende las marcas BMW, Mini y Rolls-Royce, fija como objetivo a sus 7.000 empleados que actualmente conducen coches de marcas como Mercedes o Audi para que compren un automóvil de la firma arlequinada, según informa hoy el rotativo ‘Financial Times’.

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La noticia de que el PSOE da marcha atrás en la reforma fiscal me ha escalofriado por muchos motivos menos por el que seguramente debería preocuparme y que no es otro que si la reforma era lo suficientemente buena o no.

Por ejemplo, la reforma pretendía modificar la llamada Ley Beckham, es decir, el artículo de la ley que concede beneficios fiscales a los deportistas profesionales extranjeros, hasta el punto de que tributan ahora sólo el 24% del IRPF, es decir, como los que ingresan menos de 17.000 euros al año. Aunque la moción no precisa cómo será iba a ser esa modificación, se comprometía a revisarlo.

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Jun 24

Marketing y producto

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Al repasar el material del post del día anterior a propósito del marketing de Aquarius no he podido sustraerme a la tentación de comentar más en detalle lo que ha sido la trayectoria “marketiniana” de este producto en España, de tan interesante que es. Estos son sus puntos relevantes:

  • Aquarius nació como una bebida para deportistas, y concretamente en España se remonta a los Juegos Olímpicos de 1992 donde se lanzó al mercado con lemas como “te ayuda a reponer la energía perdida durante el ejercicio”.
  • En 1995 llega la primera orientación hacia un público más amplio que el deportivo con el mensaje “vida es un deporte muy duro”.
  • La revolución llega en 2003, año en el que no se realiza nada de publicidad, pero en el que pese a ello la marca sube sus ventas un 30%. La compañía reposiciona la imagen de la marca hacia una vertiente emocional con historias reales muy peculiares. La primera de esas historias fue la protagonizada por Justo Gallego, quien construye sin conocimientos especializados su propia catedral en Mejorada del Campo (Madrid).

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Está pegando fuerte la nueva campaña de Aquarius (puedes verlo desde aquí), firmado por la agencia Sra Rushmore y tras seis meses de elaboración. Esta campaña sigue en la acertada línea de acercar historias reales muy humanas, encuadradas dentro de lo extraordinario o fuera de lo común.

En esta ocasión la historia humana es la del taller de ataúdes de Eric Adjetey, en Accra, capital del país africano de Ghana. Este buen señor cuenta la historia de su visionario abuelo, que un día tuvo la genial idea de fabricar ataúdes personalizados haciendo realidad los sueños de sus inquilinos en su “último viaje” hacia el eterno descanso. Las formas de los ataúdes que aparecen en el anuncio reproducen todo tipo de objetos, desde aviones, gallos o peces hasta coches descapotables o una lata de la bebida (en la foto). ¿Te lo puedes creer? Hoy por hoy la ocurrencia ya es tradición popular en la zona.

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Interesante análisis y opinión la de Javier Moreno en el País de este domingo donde apunta que la crisis de 1929 y la actual comparten una característica común y es que ambas fueron causadas por los errores de políticos y bancos centrales. Habla Javier sobre la necesidad de liderazgo para salir del bache y no le falta cierta razón. Hoy día el mundo está muy necesitado de líderes o recetas con las que librarse del virus de la crisis económica pero debo discrepar en el fondo del mensaje.

Políticos y bancos centrales han fallado porque la economía está basada en las decisiones de las personas. Si estos políticos y bancos son la aspirina que no ha sabido hacerle frente a esta crisis ya vendrá otra crisis que dejará en evidencia a las nuevas aspirinas porque también tienen su origen en decisiones humanas.

Sí, es cierto, se recrudecerán los mecanismos de control financieros e incluso quizá los políticos dejen de hacer política con la economía (bueno, esto lo digo por decir), pero al final la codicia humana encontrará nuevas formas de escapar a los controles. Siempre habrá burbujas y no se le pueden poner cancelas al campo.

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En una difundida y afortunada parábola, el premio Nóbel de economía Samuelson contaba cómo un país, que sólo puede producir cañones o mantequilla, se enfrenta a la decisión de cuántas unidades de cada uno de esos bienes desea fabricar porque los recursos destine a uno de ellos dejara de destinarlos al otro.

Cuantos más recursos destine el país a la fabricación de cañones, menos quedará para producir mantequilla y viceversa. En todo caso, dispone de recursos para producir únicamente 20000 cañones, sólo 5000000 toneladas de mantequilla o, finalmente, un menú de posibilidades intermedias que combinaría ambas posibilidades como por ejemplo 10000 cañones y 2500000 toneladas o 5000 cañones y 3750000 toneladas de mantequilla.

Pero luego está la perversión de la idea: un país que produzca cañones puede apoderarse de la mantequilla de sus vecinos sin tener que renunciar a nada. En todo caso y como eso de iniciar una guerra está mal visto es mucho mejor (si no estás seguro de que no va a venir alquien con unos cañones más grandes que los tuyos), amagar con hacerlo.

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