En gurusblog se han descolgado con ocho artículos muy interesantes acerca del movimiento emprendedor. He seleccionado este porque habla de la esencia de cualquier cosa que se haga en la vida que no es otra cosa que la búsqueda de la excelencia.

Se parte de la base de que el producto o servicio es la clave de un movimiento emprendedor y de que si nos centramos en hacer LO MEJOR, conseguiremos seguramente ser LOS MEJORES. No obstante no basta con saber cuál es la meta – la búsqueda de la excelencia – sino que es necesario prestar atención a ciertas áreas para llegar hasta ella tales como:

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Ahora que todo el mundo anda buscando soluciones para la crisis no está de más tomar nota de aquellos lugares donde esa inquilina indeseada apenas ha dejado sentir sus efectos.

Aquí andamos a vueltas con las soluciones holandesas o alemanas, quizá pensando que tienen que ver más con nosotros pero lo realmente cierto es que Holanda o Alemania tienen más similitudes con Canadá que nosotros con cualquiera de los países citados. En consecuencia y por aquello de la propiedad transitiva de las matemáticas bien podemos fijarnos en lo que ha pasado (y sobre todo en lo que no ha pasado) en Canadá para salir prácticamente indemne de la crisis de marras.

En 1904, el primer ministro canadiense Wilfred Laurier vaticinó: “El siglo XIX fue el siglo de Estados Unidos. Creo que podemos asegurar que es Canadá quien deberá llenar el siglo XX.” Quizás Laurier se adelantó 100 años: ahora que el mundo acude a Vancouver para disfrutar de las Olimpiadas de invierno, el siglo XXI pinta muy bien para el país norteamericano. Para empezar, Canadá ha sorteado muchos de los problemas que atenazan hoy a Estados Unidos y que son:

  • Montañas de deuda pública.
  • Un sistema bancario en crisis.
  • Debacle inmobiliaria.
  • Divisa muy debilitada.

Un país sin crisis: los bancos más sólidos
El sistema bancario de Canadá, compuesto por el Royal Bank of Canada y otros cuatro grandes bancos, ha conservado su solidez durante la crisis crediticia internacional. Este sistema, donde no ha habido ayudas financieras a los bancos, es el más equilibrado del mundo y se caracteriza por flujo tan constante como responsable de préstamos y beneficios.

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La competencia cada vez es más intensa en cada vez más sectores, lo cual origina que las empresas decidan centrarse en aquellas actividades donde generan un mayor valor añadido, encargando a empresas externas la realización de las restantes, lo cual se conoce con el nombre de externalización.

Normalmente las empresas que generan mucho valor obtienen elevados beneficios, pero estos dependen a su vez de la estructura de costes de la empresa, esto es, de la forma de afrontar los costes. Y para muestra dos botones: Nokia y Apple.

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La ministra de Economía Elena Salgado presentó ayer un nuevo conjunto de medidas anticrisis para intentar aliviar los efectos de la crisis económica que está instalada en España desde hace ya casi dos años.

Entre estas medidas la más destacable es el incremento del IVA, que está recibiendo muchas críticas, y cuyo objetivo es una mayor recaudación fiscal por parte del Estado para poder financiar los elevadísimos gastos que está asumiendo. El impacto en el consumo seguramente será negativo, así que esperaremos a ver cómo resulta finalmente la medida.

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Dice Soros, venerado gurú de las finanzas que la UE carece de las instituciones necesarias para capear una crisis como la que está cayendo y en la cual, el déficit público de algunos estados se está revelando como una medida con difícil solución.

Soros apunta dos problemas fundamentales: la falta de transferencias y la dificultad para devaluar la moneda. Lo primero no es posible porque no existe un tesoro central y lo segundo depende del conjunto de países de la UE a través del Banco Central Europeo.

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Lo dice la Comisión Europea en un momento en que las previsiones colocan a España al final de la fila en lo que  a crecimiento se refiere. Todos los países se enfrentan a problemas similares que España, esto es,  la recuperación económica y el saneamiento de las cuentas públicas.

Se habla de mayor calidad en la gestión de las finanzas públicas para tener margen para la inversión sin precisar exactamente en qué consiste ese incremento de la calidad. Supongo que hay preocupación por los experimentos en los que andan inmersos los países (en España ha sido lo del IVA) y sobre todo los de los llamados PIGS.

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Precios, costes, beneficios… he dado con un ejemplo que resulta muy interesante para delimitar conceptos, en especial el de valor añadido y el de beneficio que suele resultar confuso. En todo caso resaltar que cada vez se le da más valor a los productos en el exterior de la empresa, recordemos que el coste de una cocacola es sólo el 10% de su PVP, el resto de los costes se van en distribución y sobre todo publicidad.

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Grecia tendrá que hacer los deberes. Vaya que sí. Pero escapar del fantasma de la suspensión de pagos y quitarse definitivamente las orejas de burro costará esfuerzos ingentes a Atenas.

En realidad, la expresión “plan de ajuste” del que todos hablan estos días implica, en realidad, un esquema durísimo y doloroso para que Grecia haga sus “deberes” y recorte su déficit público, del 12,7 por ciento del PIB en 2009, hasta el 3 por ciento (que marca el Pacto de Estabilidad) para 2012.

Y es que precisamente, las desbocadas finanzas públicas griegas fueron el detonante de la crisis helena y de la pérdida de confianza en el país por parte de los mercados y las agencias internacionales de calificación.

Lo más amargo para Bruselas fue que Atenas mintiera a la agencia estadística europea, Eurostat, y colocara su cifra de déficit en un nivel artifical, cuatro veces más bajo que el real. Consecuencia: la Comisión de los 27 socios de la UE obligará al país a un severo programa de ajustes, que vigilará milímetro a milímetro.

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El partido dura hora y pico pero con las pausas publicitarias llega hasta las tres horas y media.  El minuto de emisión vale 5 millones de dólares y los anuncios son rodados exclusivamente para este día.

Por lo que se ve los el que más ha gustado es el de “Mars Snickers”, mientras los otros que más gustaron fueron uno de los cuatro emitidos por “Doritos” y otro de “Bud Light”.

Bienvenidos a uno de los espectáculos publicitarios más grandes del mundo (sí, el visor se me carga la maqueta pero no he conseguido reducirlo).

Ah, además no ganaron los favoritos.

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La promesa de que los trabajadores no pagarán los platos rotos de una crisis de la que no son responsables puede parecer un brindis al sol. Pero algunos países europeos la han hecho realidad. En Dinamarca y, sobre todo, en los Países Bajos, en cuyas políticas se ha fijado la Comisión Europea para elaborar sus recomendaciones sobre la reformas del mercado laboral en la UE, la recesión ha paralizado la economía real y ha llevado a la quiebra a gigantes de la banca, las finanzas y los seguros. Pero las tasas de paro se mantienen allí en niveles envidiables que cualquier líder político, sindical o empresarial de España firmaría sin pensárselo.

El caso holandés es el más llamativo: el PIB se contrajo en el 2009 un 4,5%, frente al 3,7% de España. Pero mientras el paro español se disparaba al 20% en pocos meses, en los Países Bajos se mantenía en el 4%. “Al principio de la crisis, Holanda tenía un nivel de desempleo muy bajo, tanto que un 2% de las ofertas de trabajo de las empresas se quedaban sin cubrir”, explica Joop Schippers, profesor de Economía del Trabajo y de la Igualdad de Oportunidades en la Universidad de Utrecht, la capital de la provincia holandesa con menos paro.

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